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Perfectionnement en leadership
Perfectionnement en leadership
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Cours de perfectionnement en leadership
Apprendre à diriger des groupes de coaching (L116)
Coaching pour un leadership efficace (D101)
Diriger des équipes scientifiques (G100)
Diriger l'élaboration des politiques (G106)
Diriger le changement et influer sur la transition (D209)
Diriger une main-d'œuvre diversifiée (D103)
Donner de la rétroaction du point de vue du coaching (L122)
Être bref : Formuler efficacement une demande (B196)
Évaluation des menaces et des risques (EMR) dans un environnement matériel et des TI (A341)
Favoriser l'utilisation de GCDocs (I008)
Gestion de la transition vers GCDocs (I009)
L'engagement des employés à l'aide du leadership transformationnel (G308)
L'Union européenne et ses rouages (G101)
La Chine et ses rouages à l'intention des cadres dirigeants (G137)
Le courage de diriger dans la fonction publique (L109)
Leadership : Réflexion et action (G305)
Leadership axé sur les résultats : Explorer le leadership au service des autres (G306)
Leadership en période de crise (Z118)
Leadership en période de transition (S208)
Leadership et excellence du service (T232)
Leadership fondé sur les valeurs et l'éthique (D102)
Leadership stratégique (P113)
Sécurité matérielle (A342)
Washington et ses rouages (Z153)
Washington et ses rouages à l'intention des cadres dirigeants (Z131)
Programmes de perfectionnement en leadership
Certificat de gestion des finances du gouvernement du Canada
ConnEXion : les cadres dirigeants de l'avenir
Dir
ex
ion
i
leadership
Le leadership et les cadres : un tout indissociable
Programme des sous-ministres champions du programme universitaire
Programme Fulbright de mi-carrière du gouvernement du Canada
Programme visant les fonctionnaires en résidence (
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Date de modification :
2013-04-26
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