École de la fonction publique du Canada
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Planifier votre apprentissage
Compétences clés en leadership
La fonction publique a développé les compétences clés en leadership qui reflètent
les capacités, les habiletés et les caractéristiques requises dont tous les employés
de la fonction publique ont besoin pour relever les défis d'aujourd'hui et de
demain. Toutes les activités d'apprentissage offertes par l'École à l'appui de
cette initiative ont été élaborées en fonction de ces compétences.
Valeurs et éthique : Service empreint d'intégrité et de respect
- Servir les Canadiens, en assurant l'intégrité dans les pratiques personnelles et organisationnelles, et en démontrant du respect envers les gens et les principes de la fonction publique.
- Créer des milieux de travail axés sur le respect, le bilinguisme, la diversité et l'inclusion, où les décisions et les transactions sont transparentes et justes.
- Se tenir, ainsi que les membres du personnel et l'organisation, responsables de ses actes.
Réflexion stratégique : Innover grâce à l'analyse et aux idées
- Conseiller et planifier, en se fondant sur une analyse des questions et des tendances, et sur la façon dont celles-ci sont liées aux responsabilités, aux capacités et au potentiel de l'organisation.
- Développer des stratégies éclairées qui tiennent compte des divers besoins des multiples intervenants et partenaires, reflètent l'orientation stratégique de la fonction publique et positionnent l'organisation sur la voie du succès.
Engagement : Mobilisation des gens, des organisations et des partenaires
- Mobiliser les gens, les organisations et les partenaires afin d'élaborer des objectifs, d'exécuter des plans et de produire des résultats.
- Faire appel aux compétences en négociation et à leur faculté d'adaptation pour faciliter la reconnaissance des préoccupations communes et la collaboration, et pour paver la voie au succès et aux résultats.
- Suivre la voie et prendre la direction au-delà de toute frontière afin d'inciter l'ensemble des intervenants, des partenaires et des communautés à s'engager vis-à-vis une stratégie et un programme communs.
Excellence en gestion : La gestion par l'action, la gestion de l'effectif et la gestion des finances
- Obtenir des résultats en maximisant l'efficacité et la viabilité de l'organisation.
- Harmoniser les personnes, le travail et les systèmes avec la stratégie opérationnelle de façon à concilier le mode de fonctionnement et les activités à mener.
- S'assurer que l'intégrité et la gestion de l'information et du savoir sont une responsabilité assumée à tous les niveaux.
Ces compétences clés en leadership ciblent les priorités actuelles et futures de la fonction publique du Canada en matière de leadership. Ces compétences en leadership peuvent vous aider à vous auto-évaluer au regard des exigences de votre poste actuel et vous aider à envisager vos perspectives d'emploi dans la fonction publique.