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Services consultatifs en gestion du changement

Mettez à profit le pouvoir de votre équipe

L'École de la fonction publique du Canada est un centre d'excellence en matière de changement et d'apprentissage organisationnel dans le secteur public. Par l'entremise de son Groupe du changement stratégique (GCS), elle répond aux besoins d'apprentissage des équipes de gestion et offre des solutions intégrées afin de développer le potentiel des employés et d'exploiter la véritable force des équipes au sein des différents organismes et ministères. Elle permet aussi aux équipes de direction de diriger la transformation en les aidant à définir le changement désiré et à concevoir des stratégies efficaces pour le mettre en place.

Le groupe du changement stratégique (GCS) de l'École de la fonction publique du Canada peut aider votre équipe à :

• préciser les besoins, l'ampleur et la stratégie d'engagement de votre processus de changement
• concevoir des stratégies efficaces pour mettre au point des changements durables
• renforcer ses compétences pour mener à bien un changement stratégique, par l'entremise d'ateliers, de méthodes et de modèles, de conseils stratégiques et d'orientation, ainsi que par des outils de prise de conscience, tels que la rétroaction 360°
• découvrir comment mener un changement au sein de la fonction publique du Canada

Les services-conseils du GCS s'appuient sur des facteurs de succès bien établis, tirés de plus de 300 études de cas.

Pour de plus amples renseignements sur les services-conseils et sur l'outil de rétroaction tous azimuts 360 BY DESIGN, veuillez communiquer avec nous.

Ian Creery
Directeur par intérim
613-995-5953
ian.creery@csps-efpc.gc.ca

Vous aidant à bâtir une belle synergie d'équipe : Rétroaction tous azimuts 360 BY DESIGN

En collaboration avec le Center for Creative Leadership - un chef de file mondial dans le secteur de la formation en leadership -, l'École de la fonction publique du Canada a élaboré l'outil de rétroaction tous azimuts 360 BY DESIGN. La rétroaction 360 BY DESIGN est conçue pour donner aux participants individuels et aux équipes de gestion intactes, l'occasion de réfléchir aux principales expériences d'apprentissage et aux leçons qu'ils en ont tirées.

360 BY DESIGN aide les les équipes de gestion intactes à :

• s'investir stratégiquement dans le perfectionnement en leadership
• déterminer les points forts du groupe, les principaux facteurs de succès, de même que les lacunes et les forces cachées
• travailler de plus près ensemble pour un but commun

360 BY DESIGN aide les participants individuels à :

• obtenir un aperçu de leurs forces et des aspects nécessitant une amélioration, en fonction des compétences en leadership de la fonction publique
• comparer leurs perceptions d'eux-mêmes avec celles de leur superviseur, de leurs collègues et de leurs employés