Sélection de la langue

Recherche

Avis : Pour permettre la transition à la nouvelle plateforme d'apprentissage qui doit remplacer GCcampus, les apprenantes et les apprenants inscrits à des cours en ligne à rythme libre ou à des programmes de certification à rythme libre dans GCcampus doivent terminer leurs activités d'apprentissage en cours d'ici le 4 février 2022, à 17 h (HP). Celles et ceux qui n'auront pas terminé leurs activités d'apprentissage avant cette date devront les recommencer du début dans la nouvelle plateforme, et ce, sans égard aux progrès accomplis. Apprenez-en plus sur la nouvelle plateforme d'apprentissage de l'École

COVID-19 : télétravail – conseils pour les chefs d'équipe

Aide-mémoire pour aider les chefs d'équipe à gérer les employés qui travaillent à distance lors d'une situation d'urgence.

Téléchargez en PDF (309 ko)


Pour aider à ralentir la propagation de la COVID-19, de nombreux fonctionnaires travaillent désormais de la maison. Certains le font pour la première fois. Voici quelques conseils destinés aux chefs d'équipe.

Se concentrer sur les personnes

  • Développez un sens aigu du devoir. Créez et préservez un climat de confiance en communiquant de manière cohérente et régulière pour renforcer l'esprit d'équipe.

Être transparent et honnête

  • Joignez le geste à la parole.
  • Dirigez l'équipe honnêtement et ouvertement. Vous gagnerez ainsi sa confiance.

Renforcer les liens au sein de l'équipe

  • Organisez régulièrement des réunions d'équipe virtuelles et aidez les employés à mieux se connaître sur le plan humain.
  • Facilitez chaque semaine la tenue de conversations informelles pour créer une culture d'équipe.

Établir des objectifs et donner des directives

  • Établissez des objectifs clairs et un contexte commun pour favoriser la cohésion de l'équipe opérant à distance.
  • Communiquez une vision commune, qui s'articule autour de la mission et des buts de l'équipe et qui aligne continuellement les personnes sur les nouvelles priorités.

Donner à son équipe les moyens d'agir

  • Énoncez clairement les résultats escomptés aux employés, mais laissez-les décider des moyens à prendre pour les atteindre.
  • Témoignez-leur de la confiance. Les employés développeront ainsi un sentiment de responsabilité à l'égard de leur travail.

Motiver les troupes

  • Motivez les employés en créant un engouement pour la cause de l'équipe, tout en gardant le portrait global de la situation au premier plan.
  • Expliquez clairement l'importance des tâches et les effets positifs qui en découleront.

Donner de la rétroaction

  • Utilisez différentes techniques, comme le coaching et la consultation régulière, pour donner de la rétroaction en temps opportun à l'équipe.

Exercer son leadership avec souplesse

  • Soyez prêt à adapter votre style de leadership. Au début, vous devrez peut-être motiver les membres de votre équipe. Plus tard, vous devrez peut-être les garder productifs et concentrés sur la tâche à accomplir.
  • Soyez souple et ouvert à ce que d'autres tiennent les rênes.

Les relations reposent sur la confiance, le respect, les objectifs communs, les moyens d'agir et la prise de responsabilités.

Nous remercions l'Agence de la santé publique du Canada de nous avoir fourni la plupart des conseils.

Pour plus d'information : canada.ca/coronavirus


En vedette

Une réponse aux questions de Rex Murphy sur le racisme au Canada de la part du sous-ministre Daniel Quan-Watson

Dans ce puissant témoignage vidéo, le sous-ministre Daniel Quan-Watson parle de son expérience personnelle du racisme, notamment en tant que fonctionnaire représentant le Canada sur la scène internationale.

Série d'apprentissage contre le racisme

Accédez à des outils de travail, des cours, des ateliers et des événements portant sur des sujets tels que le racisme envers les Noirs, les préjugés inconscients, les données désagrégées, la santé mentale et les défis rencontrés par les minorités visibles dans la fonction publique.

Ce site web est continuellement mis à jour en fonction de vos commentaires.

Dites-nous ce que vous en pensez.
Sur quelle plateforme porte votre commentaire? (obligatoire)
Date de modification :